![KQ7A3917.webp](/upload/medialibrary/a59/hhsaae9hlwo4boz0n3h8q3zebtwfje77/KQ7A3917.webp)
Чтобы сложился танец, нужно полностью довериться
Под белым халатом редко видят личность, а сочетание сложной профессии врача и высокой должности оставляют ещё меньше шансов рассмотреть человека. О том, как быть руководителем, и об увлечениях, меняющих жизнь, мы поговорили с Ольгой Николаевной Долговой, генеральным директором сети клиник “блеск”.
До 2008 года Ольга Николаевна трудилась стоматологом, сейчас является врачом-организатором здравоохранения, поработала директором одной из клиник “блеск”, а сейчас руководит всей сетью клиник в Новосибирске, которая по праву считается одной из лучших в городе.
– Ольга Николаевна, про выполненные вами реставрации зубов ходят легенды: коллеги по клинике до сих пор считают их эталоном и очень гордятся, что ваши пациенты к ним приходят. И всё же вы решились стать руководителем. Это было сложное решение?
Решение оставить врачебную практику было осознанным, но, тем не менее, было сложно. Потому что я понимала, что у руководителя результаты его трудов видны далеко не сразу. Это как раз долгий процесс, а не перемены по щелчку пальцев, как, например при постановке пломбы.
Когда я прицельно выбирала специализацию для мединститута, решила, что хочу быть либо стоматологом, либо хирургом, потому что сразу виден результат. Вот это было важно!
То есть, приходит человек, который стесняется улыбаться, у которого плохие зубы. Выходит – а все поменялось, он улыбается, он часто не верит, что это произошло за один раз. Когда ещё у терапевта от таблетки что-то быстро вылечится? Да и вообще, как это можно проконтролировать? А здесь я сразу вижу.
Знаете, когда крылья росли? Приходили подростки с декомпенсированным кариесом, весь фронт в страшных пломбах, всё разрушенное. Тогда появились первые какие-то импортные материалы, и вот я делаю вот эту реставрацию – и ловлю ощущение счастья: ради этого я училась, чтобы сразу видеть результат своего труда.
И ещё один фактор, который меня долго сдерживал, почему я не могла перейти, отказаться от врачебной практики, – это то, что за 6-часовую смену врача я каждый час слышала искреннее «спасибо» от пациентов. Работая руководителем, это «спасибо» можно не слышать годами.
– Как бы вы себя описали как руководителя?
Мне кажется, я структурный и выстраивающий картину в умах людей руководитель. Я могу объяснить с точки зрения логики, для чего нам это нужно, и найти заинтересованность каждого в этом результате, к которому мы идём. Считаю ещё, что я понимающий и коммуникабельный человек. В совокупности получается хороший результат..
Я, безусловно, всегда была лидером, к которому прислушивались, не являясь даже директором. Коллеги меня поддержали в переходе в руководство, очень благодарна за это коллективу.
- В чем ваша “суперсила”?Важно просто делать своё дело каждый день, делать его максимально хорошо. Вряд ли я отнесла бы это к какой-то суперсиле, которая легко даётся, для меня это бесконечный процесс обучения, совершенствования.
– Что вас увлекает?
Мое самое большое увлечение по жизни – это работа. Даже не так: не работа, а «блеск».
В детстве я просто выбрала профессию и готовилась быть медиком, не металась. И уже сравнительно недавно осознала, что я также я могла бы быть реставратором икон. Мне кажется, что у меня бы это тоже получилось, и это такая кропотливая работа, которая из небытия создает ценные для многих людей вещи. Я смотрела документалки про это, читала книги. Наверное, если бы не увлечение медициной, до этого я бы тоже дошла, но не в 16 лет, а позже.
Одно время меня тянуло рисовать, не многотрудные картины, что-то быстрое, скетчи, зарисовки. А потом нас с мужем увлекло аргентинское танго, танго нуэво, теперь у нас уже 3 года есть семейное увлечение.
Прожив 36 лет в браке, вы думаете, что уже всё друг про друга знаете, и тут вдруг открываются какие-то другие стороны у человека. Это очень важно: найти какое-то совместное увлечение, совместное времяпровождение, чтобы не только отпуск и вечернее чаепитие нас объединяло и делало ближе, но и что-то ещё.
Занятия танго перевернули наш мир. На самом деле, чем мы старше становимся, тем сложнее заводить друзей, ведь чаще с нами друзья юности, из института, и мы не меняем резко круг общения. А здесь мы узнали столько граней города! Столько людей, которые увлечены не только танго, но и другими танцами. Это настолько расширило кругозор, круг общения и вариантов интересно провести время, о которых мы не догадывались, когда туда подписывались. Но об этом, понятно, узнали потом. Когда начинали, увлекли музыка и совместное время, общее увлечение.
![KQ7A3892.webp](/upload/medialibrary/cbc/xegt6ayd7veik2v0lrij97rllayb3vv8/KQ7A3892.webp)
– Что вам даёт танго?
Об этом я задумалась где-то через год после начала занятий. Танго для меня – это про доверие: нужно слепо доверять своему партнёру, чтобы правильно танцевать и комфортно чувствовать себя на танцполе, в ронде.
Мне этого не хватает в работе, потому что работа руководителя много требует контроля над сотрудниками, подчиненными, контроля в жизни, самоконтроля. Когда контроль, контроль, контроль – это антипод доверия. Я по жизни человек контролирующий, мне сложно отключить мозг, и я не умею ярко чувствовать. То есть больше расчёта, чем чувствования, а в танго должно быть наоборот: здесь нужно идти спиной вперед в плотной ронде и полностью довериться партнеру: можно сделать какой-то элемент, махнуть ногой в болео, никого не убить, и тебя никто не убьет, потому что партнёр тебя оберегает.
В танго есть лидер – это твой партнер, он ведёт тебя. Всё, что делает женщина, всё, что делает тангера на танцполе, – это всё задумка лидера, партнёра, это он хочет, чтобы ты так шла, чтобы ты сделала этот элемент, вся стратегия танца построена в голове у мужчины. Чтобы сложился танец, нужно полностью довериться.
– Что заставляет вас по утрам вставать с постели?
Мы с коллегами недавно этот вопрос задавали друг другу. Один сказал, что будильник понимает, второй – мысль о том, что я вечером приду домой. Вот это вымотанные до предела люди были... цитата
Я вообще не знаю, что такое будильник. Я как-то очень легко просыпаюсь и иду на работу. И муж мне сейчас говорит, он меня на этом акцентирует: давай учиться проживать каждый момент, ценить его. За текущими какими-то событиями мы забываем моменты.
Я вечером всегда вспоминаю то, что прожила, почувствовала за день, и эти моменты стараюсь накопить себе, заякорить, чтобы потом этим пользоваться. .
Есть не только рабочие, но и личная цель – научиться жить этим моментом и иметь ощущение счастья от каких-то простых вещей.